Konflikte nerven und kosten eine Menge Energie – vor allem, wenn sie im Team oder zwischen einzelnen Teammitgliedern längere Zeit wie ein Vulkan vor sich hin schwelen. Das wirkt sich negativ auf die Stimmung und die Arbeitsleistung aller aus. Und alle spüren: Das regelt sich nicht von selbst. Hier ist die Führungskraft gefragt. Konflikte und Spannungen gehören zur Führungsarbeit, denn sie bringen Innovation und positive Veränderungen, wenn es gelingt, couragiert und lösungsorientiert mit ihnen umzugehen. Mit wirkungsvollen Techniken trainierst du ein lösungsorientiertes Verhalten in schwierigen Situationen und mit unbequemen Mitarbeiter*innen. In diesem Training lernst du, wie du dabei deine innere Balance hältst und gleichzeitig ein aktives, lösungsorientiertes Konfliktmanagement erfolgreich umsetzen kannst.

Du machst dir auch bewusst, wo die Grenzen bei der Lösbarkeit von Konflikten liegen. Du erwirbst dir im Training eine entscheidende Fähigkeit, Spannungen im Team zu erkennen und zu nutzen, um die Zusammenarbeit zu verbessern. Durch gelöste Konflikte entwickelst du dich und dein Team erfolgreich. Du schaffst es damit, dich, dein Team und das gesamte Umfeld zu motivieren und trägst somit effektiv zu Innovation, Unternehmenswachstum und zum Unternehmenserfolg bei.

In diesem Training trainierst du anhand eigener Beispiele, wie du

Das Training richtet sich an alle weiblichen Führungskräfte mit Führungserfahrung, an neue Female Leaders oder Teilnehmerinnen eines Talent Managementprogramms, die konstruktiv mit Konflikten umgehen wollen. Wichtig ist die Bereitschaft, auch eigene Praxisfälle einzubringen.

Kurze Impulsvorträge, erfahrungsorientierte Einzel- und Gruppenübungen, Erfahrungsaustausch, moderierte Erfahrungsberichte, Fragebögen, Praxisfälle, Selbstreflexion, Feedback