Meinungsverschiedenheiten, Spannungen und Konflikte gehören zur Führungsarbeit, denn sie bringen Innovation und positive Veränderungen, wenn es dir gelingt, damit couragiert und lösungsorientiert umzugehen. Dieses Führungsseminar analysiert mit dir: Was zeichnet eine konfliktstarke Haltung aus? Wie stellst du sicher, dass du souverän bleibst, wenn es einmal rau zugeht? Wo treten bei den eigenen Mitarbeiter*innen, zwischen verschiedenen Abteilungen oder auf der Führungsebene Konflikte auf? Wann bist du als Leader gefordert und wann kannst du die Lösung dem Team selbst überlassen? Konflikte gezielt in synergetische Kräfte wandeln, das ist die Kunst. Anhand von zahlreichen Praxisbeispielen bekommst du erprobte Tools und Hilfestellungen für nachhaltige Konfliktlösungen.